Tenzij mijn goede vriend
Olivier De Smedt, ook wel bekend als de 'wandelende Waze,' toevallig naast me zit. Maar even terug naar het onderwerp.
In de ondernemerswereld is het essentieel om je doelen scherp te definiëren. Dit betekent dat je helder moet zijn over wat je wil bereiken met je onderneming. Zonder concrete doelen wordt het behalen van resultaten een bijna onmogelijke opgave.
Zodra je een doel hebt vastgesteld, fungeren je hersenen als een magneet, trekken ze informatie aan die relevant is voor jouw doel. Dit gebeurt omdat je brein begrijpt dat dit belangrijk voor je is, en daardoor ga je vanzelf meer aandacht besteden aan zaken die verband houden met je doel.
Een uitstekende strategie is om je doelen positief te formuleren en ze op te breken in behapbare stappen. Dit maakt niet alleen het bereiken van grote dromen veel praktischer, maar zorgt er ook voor dat de reis plezierig blijft, zonder onnodige stress. Vergelijkbaar met de
Outspire-hike, waarbij we het traject verdelen over 3 dagen.
Het is ook essentieel om doelen te stellen die 200% bij jou en je onderneming passen. Doelen waar je volledig voor kunt gaan. Soms lopen ondernemers vast, niet omdat ze verkeerde beslissingen nemen, maar net de juiste. We streven ernaar verstandige beslissingen te nemen op basis van feiten en algemene perceptie, maar het probleem is dat iedereen dit doet. If you follow the herd, you'll end up stepping in shit.
En laten we niet vergeten hoe belangrijk motivatie is. Vier principes spelen een cruciale rol: inspiratie, vertrouwen, taakverdeling en co-creatie. Deze principes fungeren als duurzame brandstof voor je motivatie en helpen je om op een gezonde manier naar je doelen toe te werken.